Et si vous étiez fait pour le management de transition sans le savoir ? 👀

Il y a aujourd’hui sur LinkedIn pas mal de futurs managers de transition qui s’ignorent.

Cette semaine, pour une mission, nous avons élargi notre recherche au-delà des profils qui se présentent déjà comme managers de transition. Et nous sommes tombés sur plusieurs profils qui avaient exactement le métier et l’expérience que nous cherchions.

Une seule inconnue : étaient-ils disponibles ? Et surtout, auraient-ils envie de partir six ou neuf mois sur une mission ? Impossible de le savoir.

Je rencontre souvent cette situation avec des managers qui viennent de quitter une entreprise, sont entre deux postes ou réfléchissent simplement à la suite. Certains pourraient très bien réussir une première mission de transition sans en avoir jamais fait. Pas besoin d’avoir dix missions au compteur pour commencer.

Chez M-TRANSITION, nous cherchons bien sûr des compétences solides, mais aussi des personnes qui ont vraiment envie de s’investir dans une mission. Ensuite, on les rencontre, on échange, on regarde si elles ont la posture pour ce métier.

Une mission peut d’ailleurs être une très bonne façon de rebondir entre deux postes et de tester une autre manière d’exercer son métier. Mais encore faut-il qu’on sache que l’idée vous tente.

Sur LinkedIn, quelques mots peuvent suffire : Responsable RH Corporate | Ouvert à une mission de transition | Relations sociales – transformation – SIRH. Pas besoin de refaire tout votre profil.

Être disponible, c’est bien. Être repérable, c’est encore mieux.

Ce que nous regardons chez un manager

• Le métier et l’expérience avant le titre. Nous cherchons des compétences solides, que la personne se présente ou non comme manager de transition.
• L’envie de s’investir dans une mission. Six ou neuf mois intenses demandent une vraie motivation, pas seulement une disponibilité.
• La posture. Entrer vite dans une organisation, décider, transmettre puis repartir : c’est ce que nous évaluons en entretien.

Peut-on devenir manager de transition sans avoir déjà fait de mission ?

Oui. Beaucoup de premières missions réussissent avec des managers qui n’en avaient jamais fait. Ce qui compte : une expertise métier solide, l’envie de s’engager sur une durée limitée et la posture pour agir vite dans une organisation qu’on ne connaît pas. Chez M-TRANSITION, nous rencontrons chaque profil pour évaluer ces trois points.

Hervé Amoreau, CEO M-TRANSITION. Management de transition depuis 2008, plus de 200 clients accompagnés.

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