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L’année 2020 pour M-TRANSITION et projets pour 2021

En ce début d’année 2021, la première pensée qui me vient à l’esprit est que nous avons une belle carte à jouer. Considérant que nous avons un vrai savoir-faire, nous nous sommes repositionnés dès le début d’année 2020 sur les fonctions support et AXESSIO MT est devenu M-TRANSITION spécialiste du management de transition dans les […]

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Et si faire autrement était la clé du succès

Dans cet article, je livre un retour d’expérience client à tous ceux et toutes celles qui s’intéressent au Management de Transition. « Le manager a-t-il une réelle expérience de notre secteur d’activité ? » C’est une question qui nous est posée de manière récurrente et qui justifie de prendre le temps d’y répondre.  Se poser la question : quels […]

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Recruter ou faire appel au management de transition ?

Vous êtes dirigeant (e) d’entreprise ou membre du COMEX, vous n’êtes pas satisfait de la façon dont votre entreprise gère la réponse aux besoins de cadres confirmés et vous vous intéressez à une autre façon de faire.  5 types de situations peuvent se présenter. 1 – Exécuter la mise en œuvre d’un projet majeur : même […]

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A quoi sert vraiment un manager de transition ?

C’est en discutant il y a quelques jours avec une dirigeante lors de la synthèse de fin d’une mission que nous avons échangé sur cette question ô combien essentielle ! Comme l’écrit Philippe Bloch dans son excellent livre « Startup Academy » : « Entre une bonne idée et son succès, il y a toujours sa mise en œuvre » Philippe […]

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Les 7 caractéristiques des managers de transition qui réussissent

L’activité de M-Transition consiste à réaliser des missions de management de transition. Nous avons recours à des hommes et des femmes qui pour un certain nombre n’ont jamais effectué de mission de transition. Ces personnes sont des professionnels disposant d’un niveau de compétence élevé et disponibles immédiatement pour intervenir plusieurs mois au sein d’une entreprise. […]

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Pourquoi 2019 serait-elle l’année du management de transition ?

En tant qu’observateur privilégié du monde des entreprises, si je m’étais endormi en 2007 et réveillé 12 années plus tard, le réveil aurait été très brutal ! Et pour cause : une mutation fondamentale est aujourd’hui en marche. Elle bouleverse aussi bien l’organisation du travail, les méthodes de management et l’impact du digital. Voici trois bonnes raisons qui confortent […]