Pourquoi M-TRANSITION accélère en 2025 ?

60% de croissance ? “Ce n’est pas une évolution sire, c’est une révolution !”

Sur les 6 premiers mois de l’année, nous avons constaté une hausse de 60 % des missions de management relais. Pourquoi ?

📌 Turnover record.
📌 Recrutements à rallonge.
📌 Usure managériale.
📌 Urgence opérationnelle.

Et cela n’est pas mon avis, mais votre réalité.

👉 Alors, qu’est-ce qui a changé dans vos entreprises ?

1. Le turnover s’emballe.
   +18 % sur les départs de cadres en 2024 (source : Apec). Démissions, promotions internes, mobilités forcées. Tout bouge tout le temps.
2. La nouvelle génération change les règles.
   Les générations Y et Z ne veulent plus « faire carrière » au sens classique.
   Elles veulent de l’impact, de l’autonomie, un alignement. Résultat : lorsque tout se passe bien elles ne restent plus que 3 à 5 ans sur un même poste
3. Le marché est à leur avantage.
   Oui, il y a pénurie de talents. Et lorsque vous trouvez un bon profil, il a déjà deux autres offres. Bonjour la guerre des nerfs. Bonjour les recrutements à rallonge.
4. Les cadres sont fatigués.
   Pas juste « un peu usés ». Fatigués mentalement. L’enchaînement des crises, les réorganisations permanentes, le télétravail mal digéré, l’exigence de performance continue… Tout ça épuise. Et ça finit par craquer.

👉 Et donc c’est quoi la norme en 2025 ?

• L’immédiateté.
  Les projets n’attendent pas. Il faut agir vite. Pas dans 6 mois, maintenant !
• L’allongement des cycles de recrutement.
  Pour de bonnes et mauvaises raisons, les process s’allongent. A cela s’ajoute le manque de dispo des décideurs. Résultat : les bons candidats ne patientent pas indéfiniment.
• L’externalisation croissante des fonctions.
  Un manager de transition n’est pas un plan B.
  C’est aujourd’hui un choix de flexibilité et de performance immédiate

🎯 Et pourquoi M-TRANSITION capte cette croissance ?

Parce qu’on a construit un modèle pour ça.

1. Une totale Transparence.
   Pas de frais cachés. Pas de flou. Vous savez ce que vous payez, et pourquoi.
   C’est clair. Et c’est rare.
2. Un modèle ultra-compétitif.
   Depuis 2008, on combine exigence de qualité et coût maîtrisé.
   Oui, c’est possible. La preuve : on le fait.
3. Un Sourcing optimisé.
   +1500 profils qualifiés, algorithmes de matching, outils prédictifs…
   On mobilise un manager en moins de 10 jours. Parfois en 5 et on ne fait pas de push CV.
4. La data au coeur de notre métier.
   Je le dis souvent: mon métier ce n’est pas le recrutement c’est le business de la prédiction.

Chaque manager qu’on vous propose, on le connaît. On sait ce qui le motive, ce qu’il peut faire, où il peut réussir, et surtout comment il va s’intégrer. Ce n’est pas du flair, c’est de la data.

🚀 5. M-TRANSITION s’occupe réellement de ses clients.
Nous passons du temps avec eux pour trouver le bon candidat capable de réussir la mission sur la durée

✅ En conclusion :

📍 Plus de ruptures de postes : + de missions relais.
📍 Plus de changement : + plus de besoins de managers opérationnels, tout de suite.
📍 Plus d’exigence : + plus de partenaires fiables et transparents.

C’est ça, le management de transition nouvelle génération. Et c’est exactement ce que fait M-TRANSITION.

🎯 À vous de voir si vous voulez en parler, je suis disponible …
En visio ou autour d’un café !