Selon une étude Xerfi de 2024 sur le management de transition, 78 % des entreprises considèrent le coût des missions comme un frein majeur.
Dans le contexte actuel où la maîtrise des coûts est essentielle, je sais que la transparence est un facteur clé de confiance.
Chez M-TRANSITION, la transparence est une valeur fondatrice. Nous détaillons systématiquement notre taux journalier moyen (TJM) en précisant :
La rémunération du manager :
Salaire Brut + charges patronales + Indemnités compensatrices de CP de RTT
La rémunération du manager dépend de 3 facteurs :
- Expérience et expertise : la rareté du profil à la fois en termes d’expertise et de disponibilité.
- Fonction occupée : Une mission de transformation ou une mission relais.
- Durée de la mission : Une mission longue entraîne une diminution du TJM.
La marge du cabinet
Je suis convaincu que la qualité d’une mission de management de transition ne repose pas nécessairement sur un TJM élevé.
Notre modèle de gestion se positionne aujourd’hui parmi les plus compétitifs du marché du management de transition, tout en maintenant les standards d’excellence qui font depuis 2008 la réputation de
M-TRANSITION.
Ce que cela signifie pour vous :
- Une prestation complète et sur-mesure : Définition précise de vos besoins, sélection rigoureuse du manager, suivi et accompagnement tout au long de la mission.
- Une forte expertise dans la sélection des candidats : Parce que nous avons été les premiers à quantifier de manière ultra précise les capacités de nos candidats à exercer le métier de manager de transition.
- Un modèle de gestion optimisé : Cette efficacité économique, nous la mettons au service de vos enjeux avec l’exigence de vous apporter le meilleur profil, rapidement mobilisable, dans un cadre clair, souple et transparent.
En choisissant M-TRANSITION, vous bénéficiez du meilleur rapport qualité/prix sur le marché du management de transition.
CEO & Founder M-TRANSITION 💬 06 24 411 511