3 constats et 5 tendances du Management de Transition en 2024

Baromètre M-TRANSITION 📢

Management de Transition : nos tendances et constats pour le 1er semestre 2024. Ravi de partager avec vous un premier retour des missions sollicitées par nos clients.

3 constats et 5 tendances du Management de Transition - M-TRANSITION

1° CONSTAT :

Une hausse de 20% des besoins en middle management📈

Cela n’est pas vraiment une surprise car dans le cadre de projets de transformation, les organisations sollicitent des managers de transition de proximité afin de garantir la mise en œuvre et le management des équipes.

2° CONSTAT :

Les fonctions les plus recherchées par nos clients sont celles qui vont générer à court terme des process performants et une meilleure maîtrise financière.

💵 Finance :
Comptabilité, Contrôle de gestion.

🤝 ADV :
Relations et Services Clients, Recouvrement.

3° CONSTAT :

De plus en plus de dirigeants de sociétés leader souhaitent entamer des projets de transformation en s’appuyant sur de nouvelles expertises RH et Financière.

Dans ce cas, il est parfois envisagé que le manager de transition puisse poursuive sa mission par un CDI. ▶️ Avantage : disponibilité immédiate et moindre coût.

LES 5 TENDANCES À RETENIR !

Diversification
produit / marché

Besoin d’accélérer face aux changements de consommation et au déclin des volumes de vente.

🎯 MANAGER M-TRANSITION :
Directeur Marketing,
Chef de produit,
Responsable MKT digital

Gestion des coûts, renforcement de la trésorerie

En hausse de 30% sur le dernier mois : il est urgent chez plusieurs de nos clients de réduire les coûts, de gérer les risques, d’automatiser les processus, d’avoir une situation financière claire et d’optimiser les approvisionnements.

🎯 MANAGER M-TRANSITION :
Directeur comptable et financier,
Contrôleur de gestion, Responsable approvisionnement

Administration des ventes et relation clients

Urgence de convertir le CA en cash et de fidéliser les clients. Cela se traduit par un renforcement des fonctions recouvrement et relation client.

🎯 MANAGER M-TRANSITION :
Directeur Service Clients / Relation Clients et ADV

Schéma directeur industriel

Plusieurs dossiers en cours pour accompagner des clients dans l’élaboration et la mise en œuvre d’une nouvelle stratégie industrielle. Très certainement l’un des projets majeurs des industriels pour les 2 ans à venir.

🎯 MANAGER M-TRANSITION :
Directeur de projet industriel, Responsable industrialisation

Stratégie de communication

Mise en place d’une communication transparente sur les défis à venir et les nouvelles stratégies auprès des salariés / clients / fournisseurs et investisseurs.

🎯 MANAGER M-TRANSITION :
Directeur / Responsable communication interne / externe

Depuis 2008, notre démarche est motivée par la volonté de rendre la gestion de transition accessible à toutes les entreprises quelles que soient soit leur taille. Nous travaillons sur-mesure, chacune de nos missions est unique. Nous sommes et resterons des artisans pragmatiques et orientés résultats.

CEO & Founder M-TRANSITION 💬 01 87 66 69 75 📨 executive@mtransition.com